Whitepaper:

Verhoog de learning agility van je medewerkers: klaar voor de toekomst in 5 stappen

Whitepaper - Verhoog de learning agility van je medewerkersWe leven tegenwoordig in een continu veranderende wereld. Rollen en functies staan niet meer voor vele jaren vast en zijn doorlopend onderhevig aan inhoudelijke wijzigingen. Het gevolg? Banen en functies stellen hogere eisen dan ooit aan de veranderbereidheid en het leervermogen van mensen.

De manier om ervoor te zorgen dat het kennisniveau van je medewerkers en organisatie gelijke tred houdt met maatschappelijke ontwikkelingen, marktbehoeften en technologische innovaties? Learning agility. Deze manier van werken geeft je een nieuw perspectief op het potentieel van je medewerkers en voorspelt hoe je met verandering omgaat. In deze whitepaper vertellen we je wat learning agility is en hoe je dit inzet om goed voorbereid de toekomst tegemoet te treden.


Stap 1: Ontwikkel een groei mindset

Learning agility begint met het creëren van een groeimindset. Wat bedoelen we hier precies mee? Een groeimindset betekent dat je een cultuur of mentaliteit kweekt die gericht is op continu verbeteren en ontwikkelen. Op individueel niveau staat dit gelijk aan een overwegend optimistische en leergierige houding, ook als een vraagstuk of probleem complex en uitdagend is.

We leven tegenwoordig in een continu veranderende wereld. Rollen en functies staan niet meer voor vele jaren vast en zijn doorlopend onderhevig aan inhoudelijke wijzigingen. Het gevolg? Banen en functies stellen hogere eisen dan ooit aan de veranderbereidheid en het leervermogen van mensen.

De manier om ervoor te zorgen dat het kennisniveau van je medewerkers en organisatie gelijke tred houdt met maatschappelijke ontwikkelingen, marktbehoeften en technologische innovaties? Learning agility. Deze manier van werken geeft je een nieuw perspectief op het potentieel van je medewerkers en voorspelt hoe je met verandering omgaat. In deze whitepaper vertellen we je wat learning agility is en hoe je dit inzet om goed voorbereid de toekomst tegemoet te treden.


Stap 1: Ontwikkel een groei mindset

Learning agility begint met het creëren van een groeimindset. Wat bedoelen we hier precies mee? Een groeimindset betekent dat je een cultuur of mentaliteit kweekt die gericht is op continu verbeteren en ontwikkelen. Op individueel niveau staat dit gelijk aan een overwegend optimistische en leergierige houding, ook als een vraagstuk of probleem complex en uitdagend is.

Op organisationeel niveau gaat een groeimindset uit van het doorlopend optimaliseren van processen en het gezamenlijk bedenken van nieuwe inzichten en oplossingen. Bovendien betekent het dat je medewerkers alle gelegenheid geeft om zichzelf op professioneel gebied te ontwikkelen middels de beste opleidingen, trainingen, cursussen en webinars. Een organisatie met een groeimindset is een leeromgeving.

Het creëren van een groeimindset gebeurt niet van de ene op de andere dag. Het is echt wel een delicaat en stapsgewijs proces dat voortdurende reflectie vergt. Wat kan beter? Hoe voldoe ik op de best mogelijke manier aan de groeibehoefte van medewerkers? En wat hebben we concreet nodig om zowel op het niveau van de individuele medewerker als dat van de organisatie een kwaliteitsslag te maken?


Stap 2: Leer op een andere manier

Informatie is tegenwoordig altijd binnen handbereik. Je kunt vrijwel alles opzoeken op je smartphone of laptop. Handig, maar ook een ontwikkeling met een keerzijde. Als je die informatie namelijk niet op de juiste manier tot je neemt en verwerkt, ligt er al snel een informatie-overkill op de loer.

Het is daarom belangrijk om op een andere manier te leren als je van learning agility een succes wilt maken. Je hoeft tegenwoordig niet meer alles zelf op te slaan of te onthouden. Met door slimme technologieën ondersteunde denkmodellen en learning journeys creëer je raamwerken die je helpen om de wereld beter te begrijpen en effectiever te leren.

En daar horen natuurlijk kwalitatief hoogwaardige e-learnings en digitale trainingen bij, alsook moderne denkmodellen en werkvormen. Scrum is een goed voorbeeld van het laatste. Het is een effectieve en flexibele manier van werken die teams in staat stelt om projecten op een productievere wijze op te leveren en eventuele problemen snel te tackelen.


Benieuwd naar de andere stappen? Download de Whitepaper

Download nu

Vul onderstaand formulier in om de whitepaper te downloaden.

Op organisationeel niveau gaat een groeimindset uit van het doorlopend optimaliseren van processen en het gezamenlijk bedenken van nieuwe inzichten en oplossingen. Bovendien betekent het dat je medewerkers alle gelegenheid geeft om zichzelf op professioneel gebied te ontwikkelen middels de beste opleidingen, trainingen, cursussen en webinars. Een organisatie met een groeimindset is een leeromgeving.

Het creëren van een groeimindset gebeurt niet van de ene op de andere dag. Het is echt wel een delicaat en stapsgewijs proces dat voortdurende reflectie vergt. Wat kan beter? Hoe voldoe ik op de best mogelijke manier aan de groeibehoefte van medewerkers? En wat hebben we concreet nodig om zowel op het niveau van de individuele medewerker als dat van de organisatie een kwaliteitsslag te maken?


Stap 2: Leer op een andere manier

Informatie is tegenwoordig altijd binnen handbereik. Je kunt vrijwel alles opzoeken op je smartphone of laptop. Handig, maar ook een ontwikkeling met een keerzijde. Als je die informatie namelijk niet op de juiste manier tot je neemt en verwerkt, ligt er al snel een informatie-overkill op de loer.

Het is daarom belangrijk om op een andere manier te leren als je van learning agility een succes wilt maken. Je hoeft tegenwoordig niet meer alles zelf op te slaan of te onthouden. Met door slimme technologieën ondersteunde denkmodellen en learning journeys creëer je raamwerken die je helpen om de wereld beter te begrijpen en effectiever te leren.

En daar horen natuurlijk kwalitatief hoogwaardige e-learnings en digitale trainingen bij, alsook moderne denkmodellen en werkvormen. Scrum is een goed voorbeeld van het laatste. Het is een effectieve en flexibele manier van werken die teams in staat stelt om projecten op een productievere wijze op te leveren en eventuele problemen snel te tackelen.


Benieuwd naar de andere stappen? Download de Whitepaper